-5 ℃
Создание умных городов с высоким уровнем и качеством жизни граждан — одно из приоритетных направлений цифрового развития Республики Беларусь. В Минске до 26 ноября проходит хакатон по созданию стартапов для умных городов. Это первый такой проект республиканского масштаба, организованный для студентов учреждений высшего образования Международным союзом электросвязи совместно с Белорусской государственной академией связи и при поддержке Министерства связи и информатизации Республики Беларусь. О том, что отличает развитие умных городов в Беларуси, на какую поддержку могут рассчитывать основатели стартапов и какого бюджета требуют технологии для умных городов, в интервью порталу PRODELO.by рассказала консультант Регионального отделения Международного союза электросвязи для Региона СНГ Анастасия Лагутик
— Анастасия, что характеризует умные города?
— Умный город — это интеграция цифровых сервисов и решений, которая реализуется в городской среде. Нет критериев, которые говорят, что один город умный, а другой нет. Мы говорим о внедрении городских сервисов, ориентированных на улучшение уровня жизни, упрощение взаимодействия населения и администраций, повышение уровня комфортности ведения малого бизнеса.
У нас, в Региональном отделении для стран СНГ, есть региональная инициатива №5, которая направлена на построение умных устойчивых городов. Одним из главных воплотителей такой инициативы является Беларусь, где этой работой занимается Министерство связи и информатизации. Совместно с ведомством и было принято решение провести Хакатон по созданию стартапов для умных городов.
В Беларуси очень хорошая университетская база, много технических специалистов, квалифицированные менеджеры-маркетологи. Мы заинтересованы в развитии молодежного направления, привлечении молодых людей к нашей деятельности. Обычно у них много интересных идей. Надеемся, молодежь добавит динамики в развитие умных и устойчивых городов, ведь в основном этим занимается госсектор, частично привлекаются частные организации. Возможно, студенты предложат проекты, которые в дальнейшем удастся реализовать.
— Что отличает развитие умных городов в Беларуси? Какие в связи с этими особенностями стоят цели перед участниками проекта?
— Шеринг велосипедов и каршеринг, Яндекс Карта, которая показывает варианты перемещения, цифровизация ЖКХ, электронные очереди — это все технологии умного города. Ключевое отличие их развития в Беларуси в том, что в Минске много сервисов давно реализовано, они хорошо работают. Все само собой происходит, и так стимулировать это не нужно.
В малых городах нет такого объема ресурсов, а также стольких компаний, готовых вкладывать в технологии умного города. И поэтому техническим инновациям в малых городах уделяется гораздо больше внимания, чем в столице. В других же странах все сосредоточено в основном в столице.
— То есть, хакатон ориентирован на стартапы, в первую очередь, для регионов?
— Наша задача совместить два направления. Есть много примеров в других странах, где активно взаимодействуют стартапы и умные города. Достаточно сложно иногда разговаривать с представителями госорганов, министерств, городских администраций, чтобы что-то внедрить и продвинуть. В Казахстане, например, есть акселератор для умного города. Стартап может войти в эту программу. Через нее можно связаться с нужными госорганами, переговорить и получить поддержку. Это плюс и для стартапов, и для городов, ведь работают цифровые сервисы, есть бизнес-модели. Стартап сам разворачивается. Город дополнительно не вкладывает.
— До сих пор некоторые не отличают стартапы и малый бизнес. Поясните, в чем суть стартапа?
— Стартап — это обязательно что-то инновационное с привлечением новых современных технологий, не обязательно цифровых. Есть стартапы, которые производят экологичное топливо, согревающие ткани. Но большинство все же завязано на цифровых и IT-технологиях. Стартапы всегда про глобализацию и массовость распространения решения. Предполагается, в будущем масштабирование проекта как минимум на несколько стран.
Еще одно отличие — венчурное финансирование. Некоторым не нравятся венчуры. И основатели стартапов стараются на свой страх сделать стартап окупаемым, чтобы он развивался собственными силами. Но это очень редкая история. Мало у кого так получается.
— На какую поддержку могут рассчитывать авторы стартапов в Беларуси? И чем поможет хакатон новичкам в этой области?
— Определятся команды-победители, которые получат призы. Поощрения ожидают лучших и от партнеров по определенным номинациям. У нас будут присутствовать бизнес-акселераторы. Они готовы взять хороший стартап на следующий поток акселерации. Но это частные акселераторы, поэтому тоже работают за процент от стартапа. Кроме того, в развитии студенческого стартап-движения заинтересован Парк высоких технологий. Специалистов из этой структуры интересуют ребята, которые понимают азы бизнеса, обладают соответствующим мышлением, хотят, чтобы они развивались дальше в этом направлении и создавали другие стартапы.
— Анастасия, заявленная цель хакатона — вовлечь в перспективную тематику умных городов заинтересованную молодежь с креативными идеями, предоставить возможности для разработки и реализации подготовленных стартапов. Но есть мнение, что успех стартапа напрямую зависит от опыта основателя. Так ли это?
— Да, чаще взлетают стартапы от более опытных фаундеров, потому что, когда ты поработал в разных IT-компаниях, в определенном секторе, в котором запускаешь стартап, то можешь предвидеть возможные ошибки. С возрастом люди становятся более прагматичными, набираются жизненного опыта. Поэтому больших успехов добиваются, конечно, матерые основатели. Но есть стартапы, которые выстреливают и у молодых людей, и у студентов. Наш проект — очень хорошая тренировка для молодежи, чтобы поработать в команде, попробовать себя в профессии, прощупать, насколько интересна тематика.
Ребята учатся руководить командой, разрабатывать продукт, продвигать его. Эти навыки в любом случае будут им полезны. У тех, кто начинал делать стартапы в студенчестве, исходы разные. Кто-то потом открывал другие проекты или развивал начатый стартап. Некоторые примкнули к более крупным. Но когда входишь в этот круг, начинаешь общаться с профессионалами, проще потом найти себя в сфере.
— Каковы критерии успешного стартапа?
— Один из самых главных критериев — актуальность проблемы. Важно, насколько проект прибыльный. Далее будем оценивать само решение, как оно воплощено. Учитывается питч проектов.
— Какого бюджета требуют стартапы для умных городов?
— Все зависит от идеи. У кого-то это цифровые сервисы. Сейчас много доступных бесплатных приложений, которые можно использовать, настраивать под себя. Есть проекты, требующие прототипов. Мы призываем участников хакатона делать первый прототип с минимальным капиталовложением, чтобы вообще протестировать, насколько это рабочая вещь, как люди будут этим реально пользоваться.
— В каких странах технологии умных городов наиболее развиты?
— В Сингапуре, Швейцарии, Австралии, Норвегии. Мы сами такой рейтинг не ведем. Это очень сложно, ведь городов гораздо больше, чем стран. И вопрос — нужен ли такой рейтинг? Возможно, следует больше внимания обращать на рейтинги комфортности и уровня жизни в городах.
Ольга Косякова
