14 ℃
Компания NERIS Analytics Limited (Великобритания) ранжировала страны Европы по интровертности и экстравертности. На основе собранных командой данных даже составили соответствующую карту. На ней есть и Беларусь. Журналисты PRODELO.BY посмотрели, кого среди белорусов больше и попытались выяснить, как это влияет на предпринимательскую среду в стране.
Белорусы преимущественно интроверты
В Беларуси, по данным NERIS Analytics, интровертов 52,8%, а экстравертов – 47,2%. Примерно такая же ситуация в большинстве стран Северо-Восточной Европы. На самом деле, признают исследователи, провести четкую границу между интровертами или экстравертами сложно. Многие люди не относят себя ни к одной из этих категорий и считают, что у них есть черты и тех, и других. Им, кстати, тоже нашли определение – амбиверты.
Экстраверты получают энергию, импульсы для «подзарядки» из внешнего мира. Поэтому они нуждаются в большом количестве взаимодействующих с ними субъектов. Интроверты, наоборот, «заряжаются» преимущественно от собственных мыслей, чувств, фантазий. Приспосабливаться к внешнему миру им сложнее, поэтому интроверты подсознательно избегают взаимодействия с большими социальными группами.
Долгое время считалось, что интровертам в бизнесе тяжелее, что им проще работать в найме и не взваливать на себя непосильную ношу в виде переговоров, конкурентной борьбы и так далее. Но, оказывается, у интровертов есть свои козыри в рукаве. Быть успешными в бизнесе им помогает склонность оценивать ситуацию с позиции отстраненного наблюдателя. В итоге это нередко помогает принимать взвешенные решения. Кроме того, интроверты, как правило, хорошие слушатели. А на деловых переговорах это не менее важное качество, чем умение отстаивать свою позицию.
Или всё-таки экстраверты?
Интересно также, что интроверты не везде одинаковы. Свой отпечаток накладывает менталитет, который представляет собой слой исторической памяти, «спрессованного» социального опыта разных поколений. Определенную роль играет даже природа. Пожалуй, свой вклад в характер интровертности белорусов внесли и равнинная местность, и умеренно-континентальный климат. Учёные отмечают также коллективно-родовое начало белорусского менталитета: отсюда довольно распространённая расстановка приоритетов в пользу общего блага, а не интересов отдельного человека.
Интересно, что доктор социологических наук, профессор Виктор Кириенко вообще полагал, что белорусы скорее экстраверты, чем интроверты, поскольку на самих себя они чаще смотрят глазами других, чем своими собственными глазами. А ещё он утверждал, что получать постоянную эмоциональную поддержку близких людей им не менее важно, чем обеспечивать собственное материальное благополучие. Свое видение профессор изложил в монографии «Белорусская ментальность: истоки, современность, перспективы». Здесь же Виктор Кириенко привел результаты исследования мотивов белорусских предпринимателей. У респондентов спрашивали, чем их привлек частный сектор, почему они решили открыть свое дело. Главный мотив предсказуем и понятен – желание обеспечить себе высокий уровень жизни, возможность хорошо зарабатывать. Второй по значению схож – возможность быть материально независимым. А вот на третьем месте оказалась готовность нести реальную ответственность за результаты своей деятельности. Что не может не радовать, поскольку такая мотивация – критически важный аспект работы любой компании и залог её успеха.
